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奋战390天!持续改善医院环境,华西基建人一直在行动 2024-04-02
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凛冬散尽,春色可期。

漫步行走在四川大学华西医院主院区中央花园,和煦阳光下的架空连廊与地面的花园景观珠璧交辉,相得益彰。

患者及家属在花园长凳上接受着暖阳的眷顾,享受重获健康后生命的美好;

医护人员迈着匆忙的脚步通过架空连廊穿梭于各住院楼间,昼夜兼程传递着生命的希望……

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为深入贯彻落实医(学)院第十一次党代会精神,围绕“两加快一中心”全力支撑医院“筑高原、建高峰”发展战略,在医院的统筹布局和全力支持下,基建运行部将“以患者为中心、以员工为中心”牢记于心、付诸于行,开展了一系列院容院貌优化提升工程,持续改善医院环境。

克服诸多困难,基建团队联合院内多部门集约调度人力物力资源,严控工程安全关、质量关,全力以赴奋战390天完成主院区连廊工程、景观改造和道路铺装工程,进一步改善医疗服务环境,提升患者就医体验,提高员工幸福感。

一、新建主院区连廊 构筑院内立体交通综合枢纽

20世纪50年代,医院完成了新中国成立以来的第一次大规模建设,内科楼、外科楼、门诊楼呈“品”字形布局。随着时代变迁和医院飞速发展,“品”字形布局进一步拓展为以中央花园为中心布局的五栋大楼:第一住院楼、第二住院楼、第三住院楼、第四住院楼、医技楼。在雨、雪、严寒、大风等极端天气下,各医疗建筑分散布局的方式对医护通行、患者转运、物资转运等带来诸多不便;院区内部道路上人流、车流、推床的流线交叉也带来一系列安全隐患。转化医学综合楼建成投用后,病理科、实验医学科、内镜中心等科室整体搬迁至该楼,院区内各楼宇间无缝连接需求更加迫切。

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连廊建成前,风雨天气病人转运十分不便

为彻底解决这一难题,连廊筹建工作正式启动。综合考虑巨大的人流车流、复杂的地下管网、复杂的建筑结构形式等现状,基建团队组织院内外专家开展了多次方案论证。通过对消防、结构、功能等进行严谨缜密的论证分析,最终确定采用地面二层架空连廊方案。院领导多次组织讨论并提出重要意见:一是修建连廊时要同步新增外挂电梯,缓解各住院楼垂直交通压力;二是要充分利用连廊空间,设计休憩小屋供医护员工休息交流。

2022年1月,连廊工程项目获国家卫生健康委核准立项;

2022年6月,正式动工。

然而,在实施过程中也面临诸多困难和挑战:施工界面位于院区内,人流车流量巨大;路面区域下方有地下室及复杂的地下管线,影响连廊基础施工;为尽量降低施工对正常医疗工作的影响,要在保障施工安全的前提下加快工期……基建运行部迎难而上,会同院内多个职能部门细致研究、科学实施,保质保量如期完成了连廊建设任务。

创新项目实施方式,确保工程质量。针对错综复杂的地面现状,基建团队采用“设计+采购+施工(EPC)”模式提升设计方和施工方全过程配合度。施工进程中,设计人员常驻现场,根据地面开挖实际情况,对结构进行建模核算,解决各类结构问题数百条。医院首次采用“装配式建筑”模式,连廊整体结构采用钢构形式,在工厂完成加工后再运至现场进行组装,有效缩短工期,减少对院内交通的影响。为进一步加强专业技术水平,引入全过程咨询服务单位,将项目管理、设计咨询、全过程造价管理、监理工作、BIM咨询有机整合,提出造价和BIM咨询建议数百条,解决各类技术问题500余条;引入全过程跟踪审计单位,对项目过程中由于现场条件变化带来的投资变化进行精细核算,进一步加强了投资控制力度,确保项目不超概算。

克服高温限电和疫情封控影响,力保工程进度。连廊项目的主要材料为钢构,2022年8月,四川连续高温导致大面积限电,限电导致本地工厂材料供应短缺。为抢抓工程进度,基建运行部主动出击,与工厂所在地仁寿县供电分公司进行协调沟通争取电力保障,最大程度降低了限电对作业材料的影响。受疫情封控影响,项目停工20余天。基建运行部的工程师们停工不停歇,组织各参建单位通过线上会议方式细致讨论技术方案和施工难点,为第一时间复工复产做好准备。

基建团队日夜奋战180天,连廊工程于2022年12月30日完成竣工验收,2023年3月正式投入使用。连廊总长度450米,建筑面积3350平方米,通过架空连廊形式连接院区内5栋主要医疗建筑,并在住院楼连接处新增了5部垂直电梯。医护、病患及转运物资等均可在遮风挡雨、躲暑避寒的医疗建筑空间内自由通行,各病房的垂直交通压力也得到了一定程度缓解。

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主院区连廊建成后,成为串联各栋医疗建筑的交通枢纽

二、改造中央花园景观 打造开放之庭活力之园

在推进连廊工程的同时,为系统性解决主院区中央花园景观老旧散乱、交通道路损耗严重、整体感官及环境品质不佳等系列问题,进一步改进医护病患在院体验,中央花园景观改造工程同步启动。

规划设计过程中,多位院领导多次现场调研、多次参与讨论,明确提出要站在患者和医护人员医患的角度去思考,既要配合连廊建设有序实施,避免院区内长时间施工影响;又要关注置身其中视野的通透性、开阔性,打造多层次、多维度的景观环境;还要确保行走动线短,设置更多用于休息的座椅。

2022年11月,中央花园景观改造工程动工,利用周末和节假日加班抢抓工期;

2023年6月正式竣工投用,累计完成沥青路面铺设2.37万平方米、绿化面积1.65万平方米,景观铺装1.03万平方米。

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中央花园景观以藤蔓为形,突出生机与希望

在建设过程中,院领导提出要充分考虑后期业务发展需求,利用这次路面打围的机会,提前做好相关管线预埋。基建团队在实施景观改造和道路铺装的同时,逐一开展了地下管网探漏、给水阀门更换、强弱电管路通道预留等专项工作,解决了日常难以发现的用水管路跑冒滴漏问题,通过对地下管网和通道系统性的修补、更换、预埋,避免未来再次施工破坏路面、影响交通。

随着通信网络高速发展,院区内四处拉线、交织错乱的情况也广泛存在,严重影响院容院貌。基建运行部联合宣传部、安全保卫部、信息中心等职能部门会同电信、移动、联通、广电等运营商组建专班小组,配合中央花园施工同步启动院区“飞线”治理,累计完成了100余根裸露光纤及电缆的埋地处理。“清理‘飞线’最主要的困难是无法确定线缆归属、无法找到源头,但又不能贸然剪掉。”负责景观改造的基建工程师雷飞亚说。为了不影响花园施工进度,专班小组成员的足迹遍布全院每一个角落,逐个梳理核实了每一条线缆的走向及功能;为了避免线缆中断影响业务,只能在夜间加班进行改线,通过重新埋设地下通道,让‘飞线’重新‘入地’,不再影响院区美观。

打造开放之庭、流动之路、活力之园,改造后的中心花园景观焕然一新,交通秩序进一步优化。在中央花园内,有一片苗木是由医院老领导邓尊贤教授无偿捐赠的。邓老已经91岁高龄,但仍时刻关心着医院的建设发展。得知医院正在对中央花园景观进行改造,邓老非常高兴,特意联系医院提出了捐赠自家培育苗木的想法,“只要是符合景观需要的,都可以移栽到中央花园。”经过基建与设计团队共同精心挑选,三十余株苗木被移栽到了中央花园,它们不仅凝聚了邓老对华西的深厚感情,也寄托了他对医院未来发展的深切期盼。

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邓尊贤教授捐赠的部分苗木

三、持续改善院容院貌 助力“筑高原、建高峰”

绵绵用力,久久为功。改善医院环境、优化院容院貌非一日之功。

“改善医院环境”一揽子工程项目情况

01

第六住院楼外立面改造

2019年12月竣工投用

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02

温江院区职工餐厅改造

2020年11月竣工投用

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03

第六住院楼地下停车场改造

2021年1月竣工投用

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04

行政办公区地面停车场改造

2022年10月竣工投用

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05

新建门诊雨棚

2022年11月竣工投用

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06

第六住院楼景观改造

2022年12月竣工投用

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07

连廊工程

2022年12月竣工投用

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08

中央厨房改造

2022年8月竣工投用

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09

主院区景观改造和道路铺装

2023年6月竣工投用

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10

2024年计划推进工程——

第一住院楼、门诊楼及中心花园地下车库环境提升装修;

第一住院楼四层职工餐厅改造;

第六住院楼病房墙面翻新;

成汉墓环境整治提升;

第一住院楼一层地面翻新;

门诊广场负一层装修。


在今年的工作布置会上,“改善医院环境”再次被列为医院2024年重点工作之一,并统筹规划了地下停车场装修、六住病房墙面翻新、温江院区景观优化等一系列专项工作。  

院领导主持召开医院环境改造专题讨论会,各职能部门围绕提升患者和员工的满意度开启“头脑风暴”,聚焦业务布局调整、住院楼改造、病房改造、地板胶翻新等内容进行广泛热烈的讨论,并制定了后续整改方案。

新的一年,基建运行部将和广大华西人团结一心再进发,紧紧围绕医(学)院“两加快一中心”“筑高原、建高峰”战略部署,持续优化提升院容院貌和院区环境品质,不断增强病患及员工幸福感获得感,努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,为推动医院高质量发展贡献自己的一份力量!



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